M&A仲介サービス・介護施設の経営相談
事業承継・事業継続のための情報発信サイト
介護施設の譲渡・売却を
検討している方と
購入を検討している方の
マッチングサービスです
介護施設の
譲渡・売却を検討中
- 人手不足・赤字が続いている
- 利用者募集に苦戦している
- 赤字事業所の切り離しを検討している
- 後継者問題を解決したい
- 信頼できる事業譲渡先が知りたい
介護施設の
購入を検討中
- 既存の介護事業を拡大して効率的な運営をしたい
- 総量規制のある特定施設等の権利を取得したい
- 出店のスピードを上げたい
- 新規参入の足がかりにしたい
「ＳＯＭＰＯケア」と
「ブティックス」による
介護施設特化のM&Aサービスが
遂に登場！
介護施設の運営・経営支援実績
約900事業所※1の
ＳＯＭＰＯケア
約900事業所※1の
ＳＯＭＰＯケア
M&A業界実績
1000件以上※2の
ブティックス
1000件以上※2の
ブティックス
介護福祉領域の
リーディングカンパニーとして
ＳＯＭＰＯケアが築いた
豊富なネットワークと、
成約実績1000件以上※2を誇る
ブティックスで
最適なマッチングを実現します
1
M＆A仲介専門業者のブティックスと
M＆A仲介専門業者のブティックスと
ＳＯＭＰＯケアが介護施設の企業（事業）合併のマッチングをお手伝い
全国規模のブティックスのプラットフォーム、ＳＯＭＰＯケアの運営サポート先など豊富な情報でマッチングを支援します。
2
介護施設の事業承継支援に特化、
介護施設の事業承継支援に特化、
小規模案件も対応
- 介護事業に特化し、大手仲介業者にはご相談が難しい１事業所からの譲渡も対応させていただきます。
- 買収を検討されている方にも、１事業所のみといった小規模案件のご紹介が可能です。
3
完全成功報酬
譲渡の実行時に報酬を頂く、完全成功報酬の形態で、相談料・着手金・中間報酬は無料です。
最低手数料も100万円と、業界最安水準です。
4
ＳＯＭＰＯケアだからできる
ＳＯＭＰＯケアだからできる
事業承継に限らず、介護経営の
課題解決のご提案が可能
管理者経験があるコンサルタントが、経営視点だけでなく現場の声やご利用者さま目線も含めた双方向視点での事業運営・経営への助言が可能です。
5
ＳＯＭＰＯケアだからできる
ＳＯＭＰＯケアだからできる
事業承継前に、コンプライアンス・
運営詳細診断レポートをご提供
行政指導・法令遵守に網羅した内部監査手法を活用したレポート（有料）が可能です。※
※事前にコンフリクトチェックの上対応いたします。
M&Aのみならず、事業承継前に
ＳＯＭＰＯケアでは
運営改善のご相談も承ります
介護経営課題
- ある特定の事業所のみ赤字が継続
- 業務改革を推進するも収益改善の目処がたたない
- 介護事業売却か、事業継続か判断に迷う
解決策
- コンプライアンス・運営詳細診断レポートで、
収益改善が可能か否か検討 - 人員配置課題が収益に与えるインパクトが大きいため、
ＳＯＭＰＯケア独自の業務可視化ツールで業務改革支援 - 伴走型のコンサルティングで経営に必要な意思決定に
寄り添います
ＳＯＭＰＯケアの介護経営・運営改善
コンサルティング依頼フロー
契約開始前
1
初回無料
運営簡易
診断
2
有料
運営詳細
診断
契約開始後
3
各社の理念と改善方針に沿ってスタート。
スタッフ浸透理解のための研修開始。
4
業務可視化
改善
スタート
期間の目安：６か月程度（１施設）
事例紹介
社会福祉法人の特別養護老人ホーム
（100名定員）改善ケース
経営課題
- 改善に２年前から着手するも
赤字継続 - 派遣スタッフ増加で人件費増
- 業務分析ができておらず適正配置が
不明 - 研修機会が少ない
活動成果
- 業務可視化ツールを決用し、業務の適正配分を実現
- さらに推奨テックを活用し、食事配膳・入浴・夜間業務時間の工数を大幅削減
- 夜間シフトの配置見直し
業務予定作成ツールの活用と
推奨テクノロジー（睡眠センサー・介護用シャワー入浴装置など）を導入
常勤換算4名適正化し、
年間1,500万円以上の収益改善！
お客さまの声
事業統括部長
これまで、赤字体質脱却に向けて、さまざまな業務改革を推進しておりましたが、具体的に解決できませんでした。業務可視化ツールを用いて見える化し、ピーク業務時間の分散に成功しました。最新のテクノロジーも導入し業務効率化が加速し、KPIも明確となり収益改善につながりました。
事業承継の意思決定前の
経営判断からご相談ください
譲渡・売却検討中の方も購入検討中の方も
お気軽にお問い合わせください
事業承継前の意思決定～
事業承継決定後の
M＆Aまでの流れ
事業承継前のご相談は、ＳＯＭＰＯケアへ
M＆A前に、コンプライアンス・
運営詳細診断レポート可能です。
初回面談
今後の流れや進め方をご説明します。
マッチング
ブティックス（株）と協業し、専門家による丁寧なヒアリングの上、適切なスキームの提案や、匿名概要書作成を行ったのち、買い手さま候補のマッチングを行います。
M&Aに向けた
監査・調整・締結
買収監査（資料の検証）の後、最終的な条件を踏まえた譲渡契約を締結いたし ます。
譲渡の実行
（M&A成立）
譲渡の実行および売却代金の資金決済が行われます。M&Aサービスに対する手数料もこの時に発生します。(着手金・中間金はございません)。
介護施設に特化したM&Aセミナー
介護報酬改定を見据えた経営戦略に
かかわる貴重な情報が満載！
セミナータイトル
これからの介護報酬改定を乗り切るためにできること
～M&A 活用を通した経営戦略 ～
こんな方におススメです
- M&Aについて手軽に学びたい
- 介護報酬改定の情報が欲しい
- 改定後の成長方法が知りたい
- 事業を効率的に拡大したい
- スタッフの採用がうまくいかない
- 赤字が続いており売却可能か査定したい
開催日（オンラインセミナー）
オンライン開催とします。
配信方法はお申し込み後にご案内メールにてお知らせいたします。
2024年3月14日（木）14:00〜15:15
※セミナーはZOOMで行います。
スタッフが接続サポートいたします。
セミナー内容
- 現在の状況から読み解くこれからの改定方向
- 報酬改定を見越して、今するべきこと
- 改定後の成長戦略のヒント
当日セミナー参加者の方には
セミナー資料を無料で進呈！
講 師
ブティックス株式会社
シニアコンサルタント
瀬川 裕之
東京学芸大学卒業、SMBC 日興証券入社
大手情報通信会社社長室を経て当社参画。
経営者の重要な決断をサポートすべく、誠実な対応することを心掛ける。
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